尊龙凯时·(中国)人生就是搏!

7月9日，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!药业召开2021年半年度工作会议，总结上半年工作业绩，部署下阶段重点工作，动员全司上下凝心聚力、苦练内功、锐意进取，确保年度目标任务圆满完成，在配方颗粒新时代取得新发展。

中药控股副总裁程学仁应邀参会，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!药业党政领导班子、各部门负责人、子公司负责人、公司管理及技术骨干共计200余人现场或通过视频方式参加会议。会议由尊龙凯时·(中国)人生就是搏!药业副总经理龚玉根主持。

会议首先听取了财务总监肖华汇报的半年度经济运行分析报告。报告系统介绍了公司上半年提质增效完成情况、预算执行情况、审计工作开展情况。肖总指出，提质增效工作要更加重视长期效益、管理效益、非财务效益及改革创新；内部审计要进一步加强风险管控、合规经营及内部控制，形成事前防范、事中管控、事后总结的机制。

总经理胡奇飞作了题为《乘风蜕变，破浪前行》的工作报告，报告围绕市场营销、生产技术、后台管理三大系统，客观分析了各条线上半年工作完成情况及存在问题。他强调，下半年要锚定“战略聚焦、经营为王”两大方向，持续提升组织效能、拓展创新业务、加速标准制定、强化风险管控、落实战略规划，继续保持尊龙凯时·(中国)人生就是搏!先发优势、产业协同优势，推动十大重点工作的全面落地。

党委书记、董事长王元清作了题为《行稳致远谋发展，党建引领绘华章》的党建工作报告。王书记从聚焦政治建设、三基建设、主题活动、选人用人以及群团赋能五个方面，全面总结了公司党委上半年工作。王书记指出，接下来公司党委将在融合各方资源要素、不断提高自身能力水平的基础上，进一步推进党建工作与经济工作融合，切实把党建活力转化为发展活力，把党建优势转变为企业竞争优势，为“十四五”开局起步注入强劲的内生动力。

会上，党委副书记杨鹭颖系统介绍了“人才管理创新发展中心”的成立目的、整体目标、运营机制以及未来规划。平台以达到行业一流水平为目标，围绕文化、赋能、激励三个支柱开展工作，集合创新平台、文化道场、战略推手、业务伙伴、人才学校以及知识银行六大功能。通过这一平台，可宣传和落地尊龙凯时·(中国)人生就是搏!文化，加速尊龙凯时·(中国)人生就是搏!人才成长，传递积极奋斗的动力，持续打造组织能力，为公司“十四五”规划顺利实施筑牢基石。随后程学仁副总裁与胡奇飞总经理共同为尊龙凯时·(中国)人生就是搏!药业“人才管理创新发展中心”进行揭牌。

最后，中药控股副总裁程学仁对上半年尊龙凯时·(中国)人生就是搏!药业在党建工作、生产经营、财务管理、人效提升等方面取得的成绩表示祝贺，并对下半年工作围绕国标实施提出四点要求。

一是聚焦国标的研发、生产。要全员、全方位参与，全力以赴、开足马力，不惜一切代价实现“有标准就有供应”；

二是聚焦国标的实施。面对市场标准的转型，要做好事前研判，就价格体系、招商政策、集中采购等各方面做好预案；

三是聚焦经营目标的达成。“尊龙凯时·(中国)人生就是搏!系”上下要排除万难、不折不扣，全面完成2021年经营目标任务；

四是要立足全局、着眼未来。加强尊龙凯时·(中国)人生就是搏!药业与广东一方的沟通交流，相互学习、相互促进，形成比学赶帮超的氛围。

中流击水，奋楫者进。面对行业迭代升级的关键时刻，我们更要上下同欲、攻坚克难,以百倍的豪情、千倍的努力加上万倍的实干，全面迎接配方颗粒新时代!